长宁公安分局刑侦支队重案队队长马超所在的专案组,近日在百日行动中荣获集体二等功。
从情报员、侦查员到便衣民警、重案队刑警,从警16年,马超练就了一双火眼金睛……
侦破各类案件900余起,抓获犯罪嫌疑人1600余名……从情报员、侦查员到便衣民警、重案队刑警,马超一直战斗在打击犯罪最前沿,他综合运用刑事科学技术与传统侦查手段,全力抓住破案打击黄金期,是同事眼中当之无愧的破案高手、强手。
车速120码,一路狂飙跟踪嫌犯;千里缉凶,殊死搏斗;沉浸命案现场,寻获关键证据……眼前,这位从警16年的重案队队长马超眼神犀利且坚定。
他说,在重案要案面前,惊险、刺激只是表象,无滤镜下的重案队刑警,是狭路相逢勇者胜的战士。
我只想单打独斗,不想带队伍。
时光回溯至2012年,当年,侦查能力高超、情报分析功底深厚的马超成了便衣队的队长,而对于这次岗位的调动,他多少有些不满。
马超擅长情报研判,对信息的汇总、甄别、梳理等眼光老辣,常常能从数据化、碎片化的信息集合中推导出可能破案的线索。
心里虽然不情不愿,可是看着团队里的26名便衣民警,赶鸭子上架的马超强迫自己打破固有的思想,兴许群策群力更有成效呢?
既然干了队长,就要干好,马超一点也不含糊。
10年前,科技在破案方面的运用远不如现在高效便捷,便衣民警几乎约等于昼伏夜出的夜猫子,用灰头土脸来形容一点也不为过。
我们只能用最老土的蹲点策略去追踪嫌疑人的踪迹,一熬就是一整夜。
2012年,便衣队遇到了一块难啃的硬骨头,弄得马超和其他队员整夜整夜地不能合眼。
这是一个赌博诈骗的团伙,团伙成员警觉性很高、反侦察能力强。
为了精细刻画他们的行动轨迹,贴身跟踪必不可少。
没想到,从摩托车换成民用车,马超和民警一次次地变着法儿地改变跟踪方式,总是被轻易识破。
针锋相对时,民警并没有占得上风,大家都有点着急上火。
得好好坐下来研判、分析才能‘对症下药’。
异常冷静的马超想到了当时最新的定位装置,是否可能会为破案打开新局面?
然而,如此一来,需要便衣民警悄悄潜伏且最大限度地接近团伙才能把该定位装置安装在团伙成员的摩托车上。
确定了破案方向,在精确掌握团伙成员落脚点的情况下,马超和同事们成功安装了定位装置。
有了这个神器,远远跟踪且不跟丢就成为可能。
很快,在便衣民警缜密布置的天罗地网下,该赌博诈骗团伙的10名成员被一网打尽。
这一场硬仗,马超和民警们赢得漂亮。
4年的便衣民警经历,马超变得更加勇猛果敢、能拼善赢,让犯罪分子闻风丧胆。
而当他成了重案队队长后,凭借敏锐的判断力和敢打硬仗的拼劲,令犯罪分子无处躲藏。
身处案件现场,沉浸其中,在脑海中一遍遍地模拟案件,就可以重现现场、还原真相。
马超说,在重大刑事案件面前,他作为刑警的特质更加明显。
在案发现场,仔细勘察现场的痕迹、物证后,他时常会把案件所有的可能一次次模拟,而模拟的结果与破案的结果匹配度惊人的相似。
这并非一朝一夕炼就,需要用心去体会、分析、总结、沉淀、积累……每一次遇到大案要案,面对一摞摞的案件卷宗,马超总会陷入深深的思考。
最快的时候,2小时就能破获一起盗窃案。
今年,长宁区‘两入’盗窃破案率达100%,放在以前,实在难以想象。
盗窃案属于面广量大的案件类型,每一种类型盗窃案件作案特点也不尽相同,往往需要结合现场物证,从茫茫人海中挑选出嫌疑人,即便有了科技的助力,也绝不是想象得那么容易。
从哪些细节着手?哪些因素可以判定人物身份?后期如何实施抓捕?经验的取得来之不易,需要一次次实践才能快速、精准地找到其中的关键。
在之前破获的一起盗窃案件过程中,民警们遇到了连监控视频都找不出破绽的情况。
每一个细节都不能放过,现场一个特殊的鞋印吸引了大家的注意。
捕捉到这个细节,从海量的视频资料中,一帧一帧地去甄别,火眼金睛的马超敏锐地捕捉到了嫌疑人抬脚的一瞬间,比对鞋印后,精准地辨别出嫌疑人。
我是一名教官,把经验传授给办案民警,长宁就更加安宁了。
作为长宁分局的优秀教官,马超常常带着派出所的办案民警一起办案子。
用情报研判的思路去破案,遇到卡壳的地方,一定要讲出来。
马超办案,神了。
在长宁的办案民警眼中,重案队队长马超并非徒有虚名。
过去,他从一个个通话记录中甄别出嫌疑人的职业、特征和行动轨迹,通过数据的碰撞,在无图像、证据支离破碎的情况下锁定嫌疑人。
如今,他主动与各派出所沟通协作,遇有重大、疑难案件,第一时间派遣侦查员沟通指导,加快了案件侦破的节奏,提升了全局的打击破案能力。
近年来,在马超的带领下,重案队始终对盗抢骗犯罪保持零容忍态度,将打小案、打民生案作为提升群众安全感满意度的牛鼻子工程,以实际行动不懈追求盗案必破。
闫漫
声明:本网站的主要内容来自于中国传统文化思想及东西方的民俗文化,并非严谨的科学研究成果。
仅供娱乐参考,请勿盲目迷信。
本文内容仅代表作者个人观点,与本站立场无关。
如有内容侵犯您的合法权益,请及时与我们联系,我们将第一时间安排处理。